长沙河西，多座城市地标即将交付；湖北荆州，创四项“世界之最”的观音寺长江大桥主塔已封顶；甘肃戈壁，光热电站党员技术骨干正紧盯近600℃高温熔盐管道；吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，项目党支部带领团队提前15天完成垃圾发电厂大体积混凝土浇筑……
吉尔吉斯斯坦比什凯克垃圾科技处置发电项目
一幅幅生动场景，勾勒出湖南建投集团“百千万”党建品牌建设的鲜活图景。
这家2022年7月由原湖南建工、交水建与湖南发展集团部分子公司合并组建的省属千亿级国企，拥有3.71万余名员工、1.2万余名党员、年施工能力超3000亿元。三年来，该集团党委以“百千万”活动为抓手，以“建投有我 我必建功”党建品牌为引领，构建起党委、支部、党员全链条责任体系，探索出一条党建引领高质量发展的“建投路径”。
四年磨一“品” 从一粒种子到一片森林
党建品牌建设从不是“挂牌子、做展板”的形式工程，而是播种一粒“初心”的种子，在党建引领的沃土中，有节奏、有实效、有温度地生长。
2022年7月，湖南建投重组启航恰逢建筑行业寒冬，传统市场萎缩、竞争白热化、内部整合压力凸显。该集团党委笃定：越是困难重重，越需党组织凝聚人心。“建投有我 我必建功”主题活动在全国2000多个项目一线全面启动，拉开全员建功、全域创效的序幕。
一步一个脚印，一年一个台阶。2023年2月，该集团年度工作会表彰先进典型、树立先锋标杆，活动由“普遍发动”走向“典型引路”；2024年5月，对标省国资委“百千万”活动部署，该集团印发实施方案，推动实践成果系统化、机制化；2025年5月，其《党建品牌价值提升行动方案》出台，“建投有我 我必建功”完成从主题活动到党建品牌、从基层实践到工作体系的全面升华。
四年进阶，路径清晰可见。从“人人喊口号”到“人人扛指标”，从“样板间”到“全覆盖”，从“软任务”到“硬约束”。近年来，该集团党建品牌先后在第三届珠海国企党建论坛、省国资委系统品牌成果发布会、第四届长春国企党建论坛等重要平台推介，形成跨区域示范效应。
“抓好党建是国企的光荣传统和独特优势，必须始终把政治建设摆在首位，全面推进党建工作与生产经营深度融合。”湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维谈到。
截至2025年底，从63个党委、34个党总支到1239名党组织书记、12777名党员，党建品牌“软实力”正转化为攻坚克难的“硬动能”。
根系扎深 组织覆盖从“有形”到“有效”
“项目建在哪，支部就覆盖到哪；支部建在哪，战斗堡垒作用就发挥到哪。”湖南建投传承“支部建在连上”优良传统，推动各级党组织从“有形覆盖”向“有效引领”跨越。3.71万名员工、1.2万余名党员、2000多个项目织就的庞大网络中，党组织“根系”越发达，企业发展抗风险能力就愈强。
平益高速便是“强根固基”的典范。通车三年来，平益公司党委创新实施“红色领航、建章立制、先锋引领、文化聚力、清风护航、智慧赋能”六大工程，将党建工作与智慧高速建设、收费运营、服务提升、安全应急等中心工作同频共振。该公司先后斩获2024年全球道路成就奖（GRAA）国内提名奖、湖南省建设工程芙蓉奖等殊荣，从“运营新兵”快速成长为行业标杆。
建投建材公司党委则以“一月一课一片一实践”为抓手，构建“思想铸魂、精神赋能、实践建功”体系，将党建从文件里“种”到生产经营中。公司创新跨支部、跨企业联学机制，联合浙江交投、中铁物贸等60余家单位开展联建活动40余场，通过“党课共学、难题共解、项目共建”，落地合作项目50余个，构建起产业链共赢生态。
主干挺拔 书记“挂帅”一线破难攻坚
如果说党支部是“根系”，那支部书记便是打通“最后一公里”的“输导管”。“千名书记攻难关”不是口号，而是认领“硬骨头”、冲锋在前的鲜活实践。
湖北荆州观音寺长江大桥项目
湖北荆州观音寺长江大桥由湖南路桥承建，主跨1160米、塔高262米，创下四项“世界之最”，高空交叉作业、塔身线型控制、C60高标号混凝土超高泵送等均为世界级难题。项目党支部书记带头组建党员突击队，昼夜奋战优化方案，最终攻克技术壁垒。
吉尔吉斯斯坦比什凯克垃圾科技处置发电项目，是中亚地区首座在建垃圾焚烧发电厂。当地缺乏混凝土双掺技术经验，浇筑期又遭遇零下10摄氏度低温大雪，混凝土供应、运输面临困境。湖南安装项目部党支部书记牵头迎难而上，派技术人员驻场指导、专人监控运输，采取四层保温措施，提前15天完成1856立方米大体积混凝土浇筑。
建投领创数智中心项目
建投领创数智中心项目此前历经长期停缓建，新旧规范衔接、报建难度极大。坚持“书记带头、支部攻坚”，项目党支部迅速组建“党员先锋队”和“青年突击队”，创建“1+3+N+X”工作机制，与地方政府、监理单位、街道社区等党组织开展常态化联建。最终将报建周期缩短一半，成为“三资”盘活标杆项目，着力实现“既建得好，又盘得活”的目标。
枝叶生辉 万名党员以“微光”汇聚“星河”
党委把方向、支部聚合力，最终的战斗力，体现在每位党员的岗位实践中。该集团1.2万余名党员分布在各条战线，以“万名党员创佳绩”的担当，让“微光”汇成推动发展“星河”。
技术攻关前沿，建投五建湖南师范大学桃花坪项目，成功打造湖南首个装配式建筑全过程标准化建设“湖南样板”，党员技术骨干们在一张张图纸、一道道工序中“抠”出可复制、可推广的行业标杆。
降本增效一线，建投建材党员攻坚队针对贵阳项目特点，创新“集中采购+区域调配”模式，实现钢材综合降本最高115元/吨；华东、华南公司党员带头深耕区域市场，连续中标深圳中交海砂、深圳机场三跑扩建等11项重点工程。
市场开拓战场，湖南路桥党委实施“头雁引领”等举措，2025年新签合同185.53亿元，完成年度目标的123.69%，其中海外市场中标额完成全年目标的182%，创近年最好成绩；中湘海外建投国贸党支部践行“工贸联动”，开拓非洲6国市场，获评“省国资委系统先进基层党组织”。
民生保障一线，城乡环境水务公司党支部面对汨罗高家坊供水民生工程，党员骨干带头冲锋，仅用一个月完成新旧厂区接驳，百日实现新旧供水无缝衔接，保障6.7万居民安全饮水。
森林成势 从“一企一品”到“百花齐放”
“一棵树再高，也成不了森林。”湖南建投党委在主品牌引领下，推动各子公司、项目支部打造“一企业一品牌、一支部一特色”品牌矩阵。
湘江启航港项目
建工集团党委深化“党旗领航、党员领跑、业绩领先”“三领”品牌建设，深化“五联”机制，将组织力转化为市场竞争力；建投建材党委以“一月一课一片一实践”为核心，获评“省国资委系统2025年一月一课一片一实践先进单位”；湖南路桥党委以特色党建引领海外业务提质增效。
城乡环境党总支聚焦城乡绿色发展赛道，运维2000余公里管网、150余座污水和供水厂站，服务全省14个县市区约500万群众，旗下多个项目获评生态环境教育基地，两项专利破解污水处理技术痛点；建工集团旺旺医院项目党员攻关队研发1项国际首例、2项全国首例技术，填补行业空白；平益高速推行“党建+路地共建”，联动沿线村镇化解矛盾、服务群众。
南方中心项目效果图
深耕粤港澳大湾区的南方建设，打造“支部共建、业务链接、融合发展”党建联盟，推动政企“双向奔赴”；南方中心项目党支部立足“湾区之心”定位，将湖湘奋斗基因转化为攻坚动能，打造深耕湾区的红色阵地。
如今，一个覆盖全系统、贯通全链条的党建品牌生态加速形成。建工集团核心指标连续三年逆势上扬，湖南路桥海外业务量质齐升，平益高速获评全球道路成就奖提名和省级芙蓉奖，领创数智中心项目取得全流程高效突破……党建“软实力”向发展“硬支撑”持续转化。
2025年12月，在全国企业文化建设发展大会上，湖南建投集团一举斩获17项荣誉。其申报的《国企党建与生产经营深度融合的探索与实践》获评“新时代企业党建品牌创新案例”，《抓好抓实企业品牌文化 赋能赋力企业稳健发展》获评“新时代企业品牌文化创新案例”。
从一粒“建投有我 我必建功”的种子，到覆盖2000多个项目的品牌森林，湖南建投的实践证明，党建品牌建设从不是形式之举，而是“向下扎根、向上生长”的生命运动。正如蔡典维所说：“党建工作一定要融入改革发展才能焕发生命力。”
当“红色根系”深植项目一线、浸润改革发展全局，高质量发展的硕果，自会在实干沃土中悄然孕育、硕果盈枝。
