“人才”二字，寥寥数笔，却是活力之源、创新之核、发展之要、强企之基。
今年6月，湖南省2025年度“英培计划”拟选拔名单揭晓，125名来自清华、北大等顶尖学府的学子中，湖南钢铁集团一举揽才48人，占比近四成，位居17家省属监管企业之首。
这是湖南钢铁集团人才磁吸效应的一个缩影。近年来，该集团引进高层次人才博士、行业专家超50人，新锐力量中“双一流”院校学生占比跃升近三倍。顶尖学府学子占比大幅跃升，高层次专家纷至沓来，一场企业与人才的“双向奔赴”，正源源不断为这家老牌钢企注入新鲜“血液”。
7月29日，2025年《财富》世界500强排行榜发布，湖南钢铁集团连续四年跻身榜单。2024年，该集团实现营业收入2400亿元、利润90亿元，盈利能力稳居行业第一方阵。其打造“近悦远来”人才生态的密码何在？又是如何高效驱动人才队伍建设“一池春水”，澎湃高质量发展新动能的？
引才：产业沃土铸就“强磁场”与“大舞台”
全球最大单体宽厚板生产基地、全球最大单体无缝钢管生产基地、亚洲最大单体中薄规格高端热处理板材加工基地......一串沉甸甸的“世界级”头衔，彰显着湖南钢铁集团雄踞产业链高端的硬核实力。
作为湖南首家世界500强企业、省属国有企业龙头与中南地区的最大钢企，湖南钢铁集团以湘钢、涟钢、衡钢为根基，铸就了2200万吨级钢铁产能的雄厚产业根基，海洋工程用钢、特深井油套管国内市场占有率保持第一，先进钢铁材料产业综合实力稳居行业第一方阵。
这份厚实的产业家底，既是聚才的“强磁场”，更是干事创业的“大舞台”。
涟钢鸟瞰图。（孙远平 摄）
2023年，刚从北京科技大学工程技术研究院博士毕业的陈禄祯，将求职路上唯一一份简历投向了涟钢。这份看似孤注一掷的选择，实则是他在求学期间深入调研国内多家头部钢企后的深思熟虑之举。
“在涟钢，解决技术难题不分昼夜、不论职级。”陈禄祯回忆，涟钢最打动他的是开放协同的创新生态，无论是基层操作工、现场技术员还是中层管理者，常为攻克难题通宵达旦围聚研讨，智慧火花在协作中激烈碰撞。这种尊重技术、鼓励探索的宽松氛围，点燃了他投身其中的激情。
入职涟钢冷轧板厂后，陈禄祯很快迎来了实战考验。1720UCM连轧机组生产冷硬外卖卷时，带钢头、中部厚度偏差问题长期困扰生产，月均返修量曾高达两千吨以上。面对这一“顽疾”，项目团队在厂领导带领下，历经两月数据分析和系统优化，锁定多机架耦合控制参数漂移的症结。团队精准制定方案，利用2025年产线年检窗口期，联合多部门协同作战，一举攻克技术堡垒，成果获得公司高度认可与实至名归的经济激励。
舞台有多大，成长就有多快。2023年4月入职的技术员陈禄祯，凭借扎实的专业功底与突出的业绩贡献，仅用一年三个月，便通过公开竞聘成为了产品开发室主管。未来，他计划在技术管理道路上持续深耕。
这片汇聚全球顶尖装备与前沿课题的钢铁沃土，正成为金属材料领域高端人才心驰神往的“创新高地”与“事业归宿”。产业“强磁场”与事业“大舞台”的双重引力，让顶尖人才在此汇聚、扎根、绽放。
留才：从“真金白银”激励到“妈妈式”服务
人才引进来，如何“留得住”“用得出彩”？湖南钢铁集团的留才之道，既有“真金白银”的硬核激励，亦见“妈妈式”润物无声的温情。
今年5月，湘钢科技活动周暨科技创新大会如期而至，这已成为集团为科技工作者奉上的“雷打不动”的仪式盛典。从攻坚“卡脖子”技术的重大突破，到日常工艺的微改良；从核心研发，到一线“金点子”……奖项设置贯穿全链条、覆盖全维度。聚光灯下，最高奖项以50万元重奖，向创新者致以崇高敬意。这份尊崇一以贯之：2021年、2023年两届大会，奖金总额分别高达610万元和647万元，更有院士亲临，为奋斗者加冕。
湘钢举办2025年科技活动周暨科技创新大会。
“对于国家、省部级科技人才，科学技术奖及冶金科技奖等，公司参照国、省科学技术奖励办法100%予以足额奖励。”湘钢科技质检部综合主管赵岳龙介绍。专利授权、软件著作权、主持标准制定……每一项知识产权的诞生，都能在湘钢找到对应的激励通道。
湘钢的留才密码，更在于其构建出人才成长与企业发展深度耦合的“共生磁场”。焊工首席技师欧勇，攻克轧机牌坊焊接等难关，主持300余项攻关，手握5项国家专利，为企业降本逾5000万元，荣膺全国劳动模范的同时，也收获企业100%同步配套奖金，实现为企业创效与个人价值的“双向奔赴”。
对人才价值的认可，清晰地映射在了分配导向上。湘钢技术中心（钢铁研究院）按年度、季度评选创新之星、杰出研发人员等，给予现金奖励；同时评选年度优秀创新、工艺优化、降本增效项目，差异化激励。湘钢五米宽厚板厂副厂长张勇伟坦言：“技术是核心驱动力。就白班而言，技术岗位平均收入高出全厂15%。”真金白银的倾斜，只为点燃创新创效的“内驱力”。
这份留才诚意，在涟钢同样得到了极致诠释：博士年薪普遍35-50万元，紧缺人才可超百万；300平米精装复式洋房安家；内聘首席科学家津贴最高100万/年；贴心解决配偶工作、子女入学；优先保障技术交流深造、资源使用；全力支持荣誉奖项申报……从事业发展到生活安居，从个人价值到家庭幸福，涟钢构建的“全生命周期”关怀体系，让人才真正扎根沃土、心无旁骛。
近年来，依托“引进、留住、用好”三位一体的人才机制，涟钢正逐步构筑起行业人才新高地。其对顶尖人才的强烈渴求与全方位保障，形成了强大的“磁吸效应”，也让涟钢成为业内广受认可的人才新名片。近两年，每年均有来自北京、上海、武汉等地的50余名博士申请加入涟钢，通过严格选拔，择优录用5至8人，实现了高端人才引进从“量”到“质”的历史性跨越。
涟钢钢铁研究院（技术中心）博士团队聚集在现代化实验室开展课题研讨。
育才：从人才“种子”到“参天大树”
今年全国“两会”期间，湖南省委书记沈晓明发出邀约：让各地大学生背了双肩包就能到湖南创业。
前不久，2025年“金种子杯”大学生创业大赛在长沙落幕。大赛聚焦落实湖南省委、省政府支持大学生创业“七个一”政策举措，打造具有湖南特色和全国影响力的大学生创业竞赛品牌，吸引全国乃至全球大学生留湘来湘创新创业。
在助力梦想启航的队伍中，湖南钢铁集团的身影格外醒目——出资1亿元设立大赛基金，被授予“特别贡献奖”。从赛事协办到深度参与，从集团董事长李建宇为获奖选手颁奖到集团元素全程融入大赛，湖南钢铁以真金白银和满腔热忱，倾力浇灌着大学生创业的“金种子”，让“背双肩包来湖南创业”的号召加速落地生根。
湖南钢铁集团被授予“特别贡献奖”。
作为面临转型升级迫切任务的传统行业企业，湖南钢铁集团对人才的渴望比以往任何时候都要强烈。“金种子杯”正是其发现人才、探索新赛道的平台。据悉，该集团旗下迪策投资成立了面向高校师生的成果转化基金，目前已完成规模1.7亿元的“中南科技成果转化基金”备案，大赛期间与多个团队深入洽谈，未来将持续支持项目在湘扎根。
如果说支持大赛是播撒“金种子”，那么企业内部的人才培育体系，则是将每一颗“种子”精心培育成“参天大树”的匠心工程。
在衡钢，“转身导师+直线领导+专项培训+转身答辩”的“180天转身”培养模式，针对科层管理、专业技术、基层班长等岗位开设履职能力提升班，助力骨干快速成长。
在涟钢，高端人才培育更显“绣花功夫”。为每位博士量身定制主攻方向，精准对接重大项目；入职即安排基层轮岗，熟悉产线、融入文化；开展“牵手行动”，促成合作攻关；放手使用，根据专长给项目、腾位置、压担子，让人才在实战中淬火成钢。这份信任结出硕果：博士群体中已涌现11名顶级专家、7名中层干部、2名基层干部，在各领域大放异彩。
将人才发展嵌入企业战略“主动脉”，让每一位人才的成长足迹，都成为推动企业高质量发展的坚实步伐，湖南钢铁集团正构筑起“人尽其才、才尽其用、用有所成”的价值闭环。这场始于引才、成于育才、终于兴企的“双向奔赴”，正澎湃着这家老牌钢企向世界一流迈进的无限动能。钢铁是这样炼成的，强企之基，亦复如是。
